營造清廉文化  打造清廉國企

——棗莊水利開發(fā)有限公司全面加強基層黨組織建設

連日來，根據(jù)集團公司全面從嚴治黨工作會議精神，棗莊市水利開發(fā)有限公司深入開展自查自糾，全面推進“清廉國企”建設，矢志不渝堅持黨建引領，持續(xù)強化作風建設，綿綿用力，久久為功，穩(wěn)步推進“清廉文化”融入公司經營管理業(yè)務發(fā)展的全過程、各環(huán)節(jié)，努力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。

一是筑牢制度防線，壓實主體責任。水利開發(fā)有限公司第一時間成立工作專班，加強組織領導，壓實支部書記管黨治黨第一責任。迅速召開專題部署會議，傳達學習集團會議精神和相關要求，制定完善《大宗物資采購》、《內控制度》、《風險管理》等一系列內部管理制度，切實提升制度執(zhí)行力、約束力，不斷強化業(yè)務管理、運營管理、日常管理，從根本上樹牢責任意識，壓實主體責任，守住黨風廉政建設底線。

二是全面自查整改，守住紀律底線。深入開展對照檢查，嚴肅查擺問題，認真分析研究對策，制定完善整改措施。立足部室職能，對照崗位職責、辦事流程、執(zhí)行制度等情況，梳理排查潛在風險點和相關整改問題，形成問題清單。同時，在全面查找和評估風險的基礎上，經過自下而上自查、自上而下反饋修改，加強干部職工廉潔教育，強化紀律作風，提高政治站位，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到不忘初心、牢記使命、忠誠履職、為民服務上來，以鐵的紀律保障公司上下團結一心，開拓進取，迎難而上，不斷奪取企業(yè)高質量發(fā)展的更大勝利。

三是強化風險防控，提升運營能力。公司始終將強化運營管理，提升業(yè)務水平擺在突出位置，始終堅持防風險、強作風、創(chuàng)業(yè)績的奮斗目標不動搖，充分動員、全面調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，上下一心，全力以赴，抓好抓實黨組織建設、后備人才隊伍建設，不斷優(yōu)化完善運行管理流程，適時修訂，細化措施，逐條落實，進一步建立健全廉潔風險防控管理體系，切實提升公司綜合實力和核心競爭力。

四是抓“廉潔進工地”，做實廉潔教育。全面聚焦工地建設、全員教育重點任務，有序推進廉潔文化進企業(yè)、廉潔教育進工地活動，始終把業(yè)務發(fā)展與項目建設、組織發(fā)展、思想教育緊密結合，將工地和項目建設一線作為淬煉思想、錘煉本領、教育培養(yǎng)的重要基地，將施工質量、建設水平、項目業(yè)績作為考核的重要指標，努力營造風清氣正的清廉氛圍。

下一步，棗莊市水利開發(fā)有限公司將立足長遠發(fā)展，結合工作實際，不折不扣落實好集團公司《風險管理、內部控制和合規(guī)管理協(xié)同運作管理辦法（試行）》各項要求，以此次自查整改為契機，全面加強內部管理，全面優(yōu)化運維服務，全面推進從嚴治黨向縱深發(fā)展，進一步規(guī)范各項業(yè)務管理，深入推進主題教育落地落實，探索推進全面風險管理，努力營造“清廉文化”良好氛圍，矢志不渝推進清廉國企建設走深走實。

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